本帖最后由 jameswjw 于 2010-12-3 19:16 编辑
而这78家之外的另16家房地产属于主业的央企,自此以后,反而更加疯狂的拿地了。 罗嗦了央企这么多的事,只是想说明,国 有垄断企业获得的资金,并不仅仅从事已划好势力范围的本行业,而是又拿来介入房地产了,上述的数据中,只包括国资委直属的中央国企,还不包括各地的大型地方国企。
3、八方资本过房地产独木桥 由于前述国企已经将几乎所有的资源性产业都画地为牢、划分了垄断地盘,使得数十万亿的民间资本狼奔豕突,到处乱撞,炒股会被套牢,买煤矿会被强制低价收购,做实业又赶上全球金融危机、几乎没有利润……再加上人民币升值、美元贬值、CPI狂涨,社会上大量的、各领域的民间资本都千军万马挤上了房地产这个独木桥。从目前房地产企业的性质看,国有的、外资的、民营的、乡镇集体的,甚至是自然人的都有;从行业看,从事石油石化的、医药的、物流的、高科技的,甚至做家电的,都在参与房地产开发,这种现象,在世界各国都很罕见。
当上述几种情况同时出现后,房地产就彻底进入了资本时代,房地产项目虽然动用的资金量很大,但仍然成为了资本炒作的工具,就象炒大蒜、绿豆和莲子一样。
三、房地产市场的演变对兵人经济的影响 终于说到了正题。我想,房地产市场的演变,对兵人经济可能有如下的影响。 (一)房价的飙升直接影响了零售批发商业的经营模式 国内、尤其是大城市的房地产价格在资本的推动下不断飙升,使得商业铺面的价格也水涨船高,记得十年前,一个在美国华尔街玩金融的朋友,回国后对商业不动产感兴趣,跟我嘀咕打算在北京王府井投资一个商业项目,底层商业计划标价25万元人民币,我当时还觉得要么是疯了,要么就是纯粹为了反过来拿这个资产回华尔街说事,现在看来,这个价格已经并不算完全离谱。商铺售价飞涨,导致租金飞涨,所有开实体店的中小老板,基本是在给物业业主打工。档次高一些的商业铺面,就算出租率较高,租客的生意一般也不会太好,所以往往会采取先标高价、再大幅打折等小伎俩蒙客户,最终的结果,以威龙曾做展销的北京太平洋百货为例,导购小姐最后比顾客还多!而较低档的、如北京的官园批发市场,基本也是半年到一年、最短甚至几个月摊位就换人了。虽然一些从事商业物业投资和经营的投资者,也在利用这一矛盾在创造新的物流和零售批发模式,最典型的是各类专业批发市场或专项商城,客观上一方面为满足城市居民的日常消费需求(老百姓总是要买针头线脑等日杂用品的),一方面也给中小零售商了一个出路,但随着城市土地和商业物业整体价格的不断升高,此类模式最终仍无法拯救中小批发零售商的命运。 再以两家兵人实体店为例,北京玩家只要去过实体兵人店的,估计多数都知道北京八脚之店的实体店,但说实话,我第一次去,两次从门口经过,都没有找到店门——门脸实在是太小了,与其在行当里的地位极不相称,但也许恰恰是这种不相称,八脚之店到今天还活着,还扩充了门店。而曾在北京最大的Shopping Mall金源燕莎购物中心五层开店的奥格瑞玛专卖,其店面规模要比八脚之店气派多了,当然卖的东西价格也高出不少,结果硬抗了两年就彻底消失了。 以兵人这个窄众消费市场、以兵人单品的销售价格(我是与窄众的奢侈品相比),是根本无法承受象北京、上海等一线房地产市场的中高档物业租金的,如果店面不够知名,甚至连低档物业的租金也承受不了。 就在这个当口,马云的淘宝网和支付宝出现了,虽然阿里巴巴并不算中国真正的网络交易先行者(此前已有N多批互联网企业伴着美国的网络泡沫而生、又伴着美国网络泡沫的破裂而死),虽然我们当时并不看好此类接近于行为艺术的网上购物模式(用最代表高科技的互联网做噱头、用民工骑着自行车和小三轮做配送),虽然我们深深地为网络交易的安全性和可能产生的各种欺诈而担心,但它毕竟在操作上实现了B to B、B to C和C to C等几种交易模式的可能性,并最大地节省了开实体店的租金及装修成本,在租金的重压下,终于促成了网购这个行业的兴旺,众多的小零售商、个体自然人开起了网店,众多的买家也冒着风险开始了网购,并由此又衍生出了很多新兴行业,如网络销售产品的拍照公司、跨省际的众多民间物流配送公司等。 而兵人市场也随此而生存了下来,到今天,这几乎成为了各品牌兵人厂家销售的主渠道,也成了各地(特别是中小城市)兵人玩家的惟一购买渠道。兵人并不是生活必需品、也不属于贵重奢侈消费品,但恰恰是基于对网络安全、资金安全、食品安全以及对假冒商品的内心恐惧和担心,多数网购人群并不在网上购买生活必需品和贵重奢侈消费品(宅男宅女除外),只会去购买兵人这种有点缺陷也无大碍的商品。 从这个意义上讲,马化腾的QQ与马云的阿里巴巴是不可同日而语的,马云真的营造了一个全新的、覆盖全国(甚至海外)的商业营销模式,虽然马化腾看着更仪表堂堂,而马云更象个农民企业家。相信不远的未来,网络交易这种模式会反过来直接影响到商业地产的投资和运营。
(二)房价的飙升直接影响了兵人爱好者的购买力和购买行为 我没有做过、也很难做有效的统计,但根据直接和网络接触以及经验判断,兵人玩家的主力核心群体,年龄应当在25-35岁之间,即是在1975-1985年之间出生的人群,我这里暂称之为“75后”。 再回头看我前面费了很多口舌描述的房地产三个阶段,第三阶段“资本时代”恰恰初步成形于2004-2005年间,在那个时点,房价虽然也是逐步上涨,但房子基本还是以满足居住这一基本功能为主,其价格也基本在年轻就业人群能够接受的概念范围之内,在那个时点,凡是因结婚或生子而需要解决、改善住房问题的,基本靠银行贷款或家人适当资助,也就买了房。而此后的5-6年,当房地产进入资本时代,当土地与财政完全挂上了钩,当房子被赋予了投资、投机、保值等诸多功能后,房价就如脱缰的野马一去不回头了。而恰恰是在那个时点,1975-1985年之间出生的人群是20-30岁,还是在读书、或者刚刚工作,尚未面临结婚、生子的年龄,所以这个年龄段的人群在那个时点购房的并不多,经过了这5-6年,这个年龄段的人群到了25-35岁,结婚、生子的问题接踵而来了(年龄再小的还未面对这些问题),但房价已经几乎高不可攀了,所以在政府及房地产业讨论市场需求时,也特别提到出了“75后”这一特殊年龄阶层。 两个“75后”的重叠,使得房地产经济与兵人经济之间的关系一下明了化了——正是这个年龄段的人群,在主玩兵人;也正是这个年龄段的人群,正在为结婚、生子而又无自己的栖身之所而发愁!兵人买回来除了要组装外、是要展示的,而展示就需要相应的空间,收藏越多、想展示的效果越好,对空间的要求就越大!当你这个1:1的兵人还没有自己的居住空间时,你那1:6的兵人怎么可能过得舒服呢?那些更占地方的、1:6的大装备就更没地方呆了。 我看过兵人论坛里的一个统计,玩家在兵人上的投入,主要是在2-3万元之间,超过5万元就寥寥无几了,其实算一下,按每个兵人平均500元计(HT的虽贵,但威龙和自D的价格会明显便宜一些),那么2-3万元,也就是50个兵人左右;如果以HT的潮流、影视和现代为主,那么至多是20-30个兵人;这显然不是一个真正兵人玩家心理预期的收藏数量,这2-3万元显然也不是兵人玩家真正的购买力体现(这金额不过是北京、上海、深圳一平方米普通商品房的价格),但大家为什么到了这个数量级上就开始裹足不前了?因为在没有真正有效解决属于自己的栖身之所之前,谁也不敢放开手去收兵人,简单套用政府的一句话: 住房压力抑制了广大兵人爱好者的兵人消费。
为鼓励耐心读完的朋友,讲几个和房子有关的笑话,放松一下:
汉字对话 汉字“臣”向“巨”打招呼:嗨兄弟,咱俩长得很象呀! “巨”一脸不屑:咱这“巨”是大的意思,没别的就是大!你“臣”说白了,就是给“君”当奴仆的! “臣”不乐意了:牛啥呀!大有啥用?再大你也是一室两厅,我可是三室两厅!
动物园分房 动物园分房,熊找到管理员闹意见:“老虎是兽中之王,分三室一厅,我认了;大象个头大,分两室一厅,我也认了;可猪有什么本事?能分一室一厅,我狗熊不比猪强?只分到一间房,连厅都没有?” 管理员很不耐烦,“厅?厅(听)什么厅(听)?就你那熊样,还厅(听)哪?”
高楼下 站在高楼下,内心一阵悲凉,脸上也湿润了,有点咸咸的味道,是雨水还是泪水?抬头望天空…… “谁在楼上撒尿!”
绝小户型销售广告(绝对原创) 从某网站看到一则小户型销售广告—— “地处XX街闹市中的超高建筑,绝对小户型,超六米挑高层高,一览众山小,通风聚气,外立面可做广告,硕果仅存,过时不候。” 按图索骥跑去一看,我靠!是一根大烟囱! 打电话质问该公司,公司解释:不好意思,是公司的策划在练手写文案,不小心给发出去了。
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